Trong cuộc trao đổi được Cafef đăng tải, CEO Novaland Dương Văn Bắc nói về giai đoạn tái cấu trúc của doanh nghiệp và yêu cầu khôi phục niềm tin khách hàng. Với Aqua City, những chia sẻ này được đặt cạnh hình ảnh công trường, cư dân nhận nhà và các khu đô thị đã hình thành.
Từ “đại phẫu” đến giai đoạn tái cấu trúc
Theo nội dung thể hiện trên các hình ảnh, CEO Novaland cho rằng doanh nghiệp đang đi qua một cuộc “lột xác”, chuyển từ chế độ sinh tồn sang giai đoạn cuối của quá trình tái cấu trúc. Cách diễn đạt này nhấn mạnh yêu cầu xử lý đồng thời nhiều phần việc, từ tài chính, vận hành đến tiến độ các dự án.
Một doanh nghiệp phát triển đô thị phải duy trì hoạt động trong thời gian dài, từ lúc triển khai dự án đến khi cư dân nhận nhà và khu đô thị vận hành. Vì vậy, quá trình tái cấu trúc không tách rời trách nhiệm với khách hàng đã mua sản phẩm. Mỗi cam kết cần được chuyển thành tiến độ, hồ sơ và kết quả có thể kiểm chứng.
Dòng tiền từ bàn giao và vận hành
Một nội dung được nhấn mạnh trong hình ảnh là dòng tiền từ việc bàn giao nhà cho 22.000 khách hàng, được xem như nguồn lực giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu doanh thu và tái thiết. Con số này cho thấy quy mô của bài toán vận hành sau bán hàng, khi mỗi căn nhà gắn với nhu cầu sử dụng thực tế của một gia đình.
Các hình ảnh về cư dân tại khu đô thị cho thấy một phần sản phẩm đã bước vào đời sống. Từ đây, câu chuyện phát triển dự án được nhìn qua nhiều lớp: hoàn thiện nhà ở, đưa tiện ích vào sử dụng, duy trì cảnh quan và tạo nhịp sinh hoạt cho cộng đồng cư dân.
Trong bối cảnh đó, Aqua City nằm trong nhóm dự án được quan tâm khi Novaland nói về tiến độ tái cấu trúc, bàn giao và trách nhiệm với khách hàng.
